Administración de Proyectos de Software

Objetivo: El alumno organizará con un enfoque sistemático y disciplinado la administración de procesos y costeo de la ingeniería de software

Objetivo: El alumno identificará la función de la adminsitración y configuración del software de los diferentes puntos de vista para los sistemas implantados.

Contenido:
1.1 Introducción
1.2 Planeación de la AC
1.3 Herramientas para la AC
1.4 Lineas base
1.5 Procesos de equipos de trabajo

Objetivo: El alumno aprenderá a administrar las actividades de planeación, coordinación, medidas, monitoreo, control y reportes para asegurar que el desarrollo y mantenimiento del software sea sistemático, disciplinado y cuantificable.

Contenido:
2.1 Medición de la administración del software
2.2 Ejecución y control de los requerimientos
2.3 Seguimiento del acuerdo de trabajo
2.4 Cierre de proyectos

Objetivo: El alumno aplicará las actividades de administración del ciclo de vida del software como un proceso de Ingeniería y lo adaptará a cualquier organiación para producir software de calidad, adecuadamente documentado.

Contenido:
3.1 Definición de procesos.
3.2 Métodos para la ingeniería de software
3.3 Proceso de documentación de arquitecturas de software.
3.4 Roles y equipos de desarrollo de software 3.5 Administración de la calidad de software 3.6 Documentación de software

Objetivo: El alumno explicará los conecptos asociados con la evolución de los sistemas de software y elaborará una prospectiva del software.

Contenido:
4.1 Sistemas Heredados
4.2 Evolución del software
4.3 Tendencias del software

Gestión y Evaluación de Proyectos

Autor: Juan Manuel Izar Landeta
Editorial: CENGAGE Learning
2016 ISBN-13: 978-607-522-459-6
Gestión y evaluación de proyectos reúne las principales metodologías de la gestión y evaluación de proyectos útiles en el ámbito comercial. Sus páginas tienen como meta mostrar el camino para que tanto las organizaciones como la sociedad en conjunto puedan implementar proyectos exitosos.


Guía de los Fundamentos Para la Dirección de Proyectos: Guia del PMBOK

Autor: Project Management Institute (PMI)
Editoral: Project Management Institute
2017 ISBN-13: 978-162-825-1845
La sexta edición del PMBOK en español, con las últimas actualizaciones a los fundamentos para la dirección de proyectos definida por el Project Management Institute (PMI).


The ONE-PAGE Project Manager

Autor: Clark A. Campbell
Editoral: Wiley
2007 ISBN-13: 0-470-05237-6
This uncommonly practical guide shows you how to reduce any project - no matter how big or complicated - into a simple, one-page document perfect for expressing essential details, communicating those details to upper management, and tracking progress. Plus, it's adaptable to virtually any process in your organization, including ISO and SAP. The One-Page Project Manager is the ultimate tool for beleaguered project managers who understand the value of simplicity.


SCRUM El arte de hacer el doble de trabajo en la mitad de tiempo

Autor: Jeff Sutherland
Editoral: Océano de México, S.A. de C.V.
2018 ISBN: 978-607-735-559-5
Desarrollado hace veinte años como una alternativa eficaz y confiable para la creación de software, el método Scrum ha revolucionado el modo de trabajar en algunas de las empresas y organizaciones más importantes del mundo.
A diferencia del modelo tradicional de planeación y ejecución por etapas, Scrum plantea una dinámica de trabajo mucho más ágil y práctica, centrada en:

  • Equipos trascendentes, autónomos e interfuncionales
  • Ritmos de trabajo más productivos
  • Inspección y ajuste del producto para avanzar con rapidez y precisión

  • Formatos

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    Solicitud de Cambio

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    Lecciones aprendidas

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    Matriz de Comunicaciones

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    Diccionario WBS

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    Asignación de Recurso