Finanzas en la Ingeniería en Computación
Objetivo: El alumno decidirá, considerando los objetivos y las limitaciones comerciales pertinentes, la mitigación de riesgos, las consideraciones fiscales y la estrategia de negocio adecuado, para conocer la inversión adecuada, manejar el flujo de caja y dónde conseguir el financiamiento y medir el desempeño financiero para así tomar las acciones correctivas.
Objetivo: El alumno clasificará los conceptos fundamentales para toma de decisiones en los negocios
Contenido:
1.1 Introducción
1.2 Planeación de la AC
1.3 Herramientas para la AC
1.4 Lineas base
1.5 Procesos de equipos de trabajo
Objetivo: El alumno clasificará los conceptos de producto y proyecto y su ciclo de vida, para seleccionar la mejor decisión en los proyectos a través de los productos.
Contenido:
2.1 Medición de la administración del software
2.2 Ejecución y control de los requerimientos
2.3 Seguimiento del acuerdo de trabajo
2.4 Cierre de proyectos
Objetivo: El alumno resumirá decisiones e incertidumbre a través de metas y técnicas de estimación
Contenido:
3.1 Definición de procesos.
3.2 Métodos para la ingeniería de software
3.3 Proceso de documentación de arquitecturas de software.
3.4 Roles y equipos de desarrollo de software
3.5 Administración de la calidad de software
3.6 Documentación de software
Objetivo: El alumno explicará los métodos adecuados para realizar la evaluación económica y financiera de un proyecto a partir del análisis financiero.
Contenido:
4.1 Sistemas Heredados
4.2 Evolución del software
4.3 Tendencias del software
Objetivo: El alumno seleccionará consideraciones prácticas para aplicar y controlar los proyectos.
Contenido:
4.1 Sistemas Heredados
4.2 Evolución del software
4.3 Tendencias del software
Gestión y Evaluación de Proyectos
Autor: Juan Manuel Izar Landeta
Editorial: CENGAGE Learning
2016 ISBN-13: 978-607-522-459-6
Gestión y evaluación de proyectos reúne las principales metodologías de la gestión y evaluación de proyectos útiles en el ámbito comercial. Sus páginas tienen como meta mostrar el camino para que tanto las organizaciones como la sociedad en conjunto puedan implementar proyectos exitosos.
Guía de los Fundamentos Para la Dirección de Proyectos: Guia del PMBOK
Autor: Project Management Institute (PMI)
Editoral: Project Management Institute
2017 ISBN-13: 978-162-825-1845
La sexta edición del PMBOK en español, con las últimas actualizaciones a los fundamentos para la dirección de proyectos definida por el Project Management Institute (PMI).
Autor: Clark A. Campbell
Editoral: Wiley
2007 ISBN-13: 0-470-05237-6
This uncommonly practical guide shows you how to reduce any project - no matter how big or complicated - into a simple, one-page document perfect for expressing essential details, communicating those details to upper management, and tracking progress. Plus, it's adaptable to virtually any process in your organization, including ISO and SAP. The One-Page Project Manager is the ultimate tool for beleaguered project managers who understand the value of simplicity.
SCRUM El arte de hacer el doble de trabajo en la mitad de tiempo
Autor: Jeff Sutherland
Editoral: Océano de México, S.A. de C.V.
2018 ISBN: 978-607-735-559-5
Desarrollado hace veinte años como una alternativa eficaz y confiable para la creación de software, el método Scrum ha revolucionado el modo de trabajar en algunas de las empresas y organizaciones más importantes del mundo.
A diferencia del modelo tradicional de planeación y ejecución por etapas, Scrum plantea una dinámica de trabajo mucho más ágil y práctica, centrada en: